Kwestie van kijken
Subjectief oordelen is een natuurlijke neiging van de mens: wij meten met meerdere maten, zien alleen wat we verwachten te zien en passen - onbewust - selectiecriteria flexibel aan. Dit leidt onder andere tot een ondervertegenwoordiging van vrouwelijke en biculturele medewerkers in de (sub)top van organisaties. Lees gehele artikel op: Kwestie van kijken

Ik kijk dwars door je heen
Het beoordelen van mensen is niet alleen het exclusieve terrein van psychologen. Iedereen, van manager tot winkelier, van kinderoppas tot taxichauffeur, is er bij gebaat om zijn medemens op waarde te schatten. Lees gehele artikel op: Ik kijk dwars door je heen

Beoordelen: functioneert dat?
Maar liefst tachtig procent van de organisaties voert functionerings- en beoordelingsgesprekken. Toch zijn veel van die organisaties niet tevreden over de kwaliteit en effectiviteit van deze gesprekken. Lees gehele artikel op: Beoordelen: functioneert dat?

Het enneagramspel
Wat zijn mijn sterke en minder sterke kanten en waarom doe ik wat ik doe? Het vinden van uw eigen antwoorden op deze vragen is het primaire doel van dit enneagramspel. Een ander belangrijk doel is dat u de mensen om u heen leert begrijpen, zoals zij zichzelf begrijpen. Lees gehele artikel op: Het enneagramspel

De STAR-methode
Medewerkers onthullen met hun gedrag veel van wie ze zijn, wat ze kunnen en hoe ze werken. Gedrag is naast resultaten dan ook een belangrijke factor in hun functioneren. Maar resultaat is meetbaar en daarom vaak helder, iets wat voor gedrag veel minder vanzelfsprekend geldt. Lees gehele artikel op: De STAR-methode