Het Enneagramspel - Spel Voor Coaches Trainers Managers
Een spel dat kan bijdragen aan wederzijds begrip
Het Enneagramspel direct bestellen
Het Enneagramspel is een boeiend en leerzaam spel dat de bedoeling heeft om uzelf en anderen beter te leren kennen. Het spel spiegelt u als het ware aan anderen en omgekeerd ontdekt u hoe een ander voelt en denkt.
U ziet hoe u met uzelf en andere mensen omgaat. Dit kan bijdragen aan wederzijds begrip. Daarbij kan dit spel u helpen om te ontdekken welke thema's in uw leven spelen, en deze te verkennen.
Het Enneagramspel heeft als basis een eeuwenoud spiritueel ontwikkelingsmodel. Dit model gaat uit van 9 persoonlijkheidstypen en de interacties van deze persoonlijkheidstypen. Weliswaar is het enneagram al honderden jaren oud, toch is Het Enneagramspel pas het eerste spel dat gemaakt is naar het voorbeeld van dit model.
Het spel bestaat uit een doos met 45 symboolkaarten, 27 woordkaarten en 27 vragenkaarten. Ook is een achtergrondbrochure bijgevoegd. Hier staan verschillende spelvarianten in beschreven. De symbool,- woord,- en vragenkaarten vertegenwoordigen elk een van de negen enneagramtypen.
De spelkaarten dagen u uit tot zelfreflectie aangaande uw eigen thema's en uw persoonlijkheidstype, maar ook de overige persoonlijkheidstypen. Hierdoor krijgt u inzicht in de vraag waarom mensen anders zijn en anders handelen en denken dan u.
Ook gaat het spel in op de vraag wat dit betekent voor de samenwerking tussen u en andere personen. Toch is het primaire doel van dit spel om u een spiegel van uzelf te laten zien, en aan te geven waar eventuele uitdagingen en ontwikkelingen liggen.
De laatste tijd zijn boeken die het enneagram model behandelen steeds meer in de belangstelling komen te staan. Het spel sluit hier goed op aan en maakt dat het model als het ware tot leven komt. Het spel staat garant voor een boeiende ontdekkingstocht waar het uw persoonlijkheid betreft, en voor veel speelplezier.
Het spel is zeer geschikt om in de privé-sfeer te spelen, maar doordat het diep ingaat op de persoonlijkheid van de spelers is het ook goed te gebruiken als coaching instrument. Ook kan het gebruikt worden door teams om de communicatie en samenwerking te verbeteren.
Het cultuurspel spel
Op speels wijze in discussie gaan over de kern van een cultuurverandering
Het cultuurspel is een tool voor de realisatie van cultuurverandering in een organisatie, een team of een afdeling. Verandering is niet altijd eenvoudig, laat staan dat het gemakkelijk door te voeren is. Met name als de bestaande situatie al lang gehandhaafd is. Mensen zijn nu eenmaal gewoontedieren. Dat wat u kent is immers veilig, en véél aantrekkelijker dan het nieuwe.
{Doel van Het cultuurspel is om spelers te prikkelen om om eigen posities te delen, op een speelse manier met elkaar in discussie te brengen over de kern van een cultuurverandering, te stimuleren om na te denken over het veranderingsproces en op een leerzame manier een spiegel voor te houden. Hierbij moet u denken aan vragen als: Om welke reden ben ik ergens voor? of Om welke reden ben ik ergens tegen?
Handboek Managementvaardigheden
Bijzonder geschikt voor zelfstudie, voor de onderwijspraktijk en als naslagwerk
Handboek managementvaardigheden is uitgegroeid tot een standaardwerk om aankomend managers voor te bereiden op hun dynamische en complexe werkzaamheden. Genoemd boekwerk heeft een praktische invalshoek door veel opdrachten, voorbeelden en oefeningen. Opbouw en de toon van Handboek managementvaardigheden maken het geschikt voor de onderwijspraktijk, als naslagwerk en voor zelfstudie.
Het fundament van dit boek is het concurrerende - waardenmodel. Dit model verheldert welke vaardigheden van belang zijn voor effectief management. Deze volledig herziene druk focust minder op de afzonderlijke rollen als manager en eerder op de competenties die voor een succesvol leidinggevende van belang zijn. Een manager dient te kunnen switchen tussen diverse rollen, en met name uiteenlopende competenties tegelijkertijd kunnen toepassen.
De vijfde editie bestaat uit vier modules die elk vijf competenties behandelen:
- Module 1 Samenhang en betrokkenheid tot stand brengen en bewaren.
- Module 2 Continuïteit en stabiliteit creëren en in stand houden.
- Module 3 Productiviteit verhogen en rentabiliteit verhogen.
- Module 4 Veranderingen aanmoedigen en aanpassingsvermogen aanmoedigen.
Leerkrachten die de uiteenlopende rollen van managers willen accentueren, kunnen dat nog steeds.
Managementboek van het jaar 2012 - Gedeeld leiderschap
Titel 2012 editie managementboek van het jaar is bekend. Dit is: Gedeeld leiderschap
Managementboek van het jaar editie 2012 is bekend. Het is: Gedeeld leiderschap van de twee auteurs Paule-Peter feld en Jelle Dijkstra. De jury maakte 15 maart in de middag deze winnaar bekend dat gebeurde tijdens het 9e Managementboekengala in Amsterdam.
Uit meer dan 200 managementboeken heeft een onafhankelijke jury zes titels genomineerd als Managementboek van het Jaar. Vervolgens koos de jury de winnende titel, op de navolgende argumentatie:
Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld werd het meest vernieuwend, toegankelijk, praktisch en verfrissend gevonden. Een werk over vernieuwde vormen van organiseren en samenwerken. Command & Control heeft afgedaan. Nu is het Gedeeld Leiderschap. Het oude is een model voor leidinggeven en organsieren uit de tijd van de farao's.
Dit past niet in de huidige kenniseconomie. Een nieuwe manier van leidinggeven is nodig: leiderschap als resultaat van co-creatie. Door leiderschap te delen verbetert kwaliteit. De figuur van de formele leider - meestal de manager - zal plaats maken voor een een proces van leiderschap.
Koop Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. De prijs voor het Managementboek van het Jaar en het Managementboekengala zijn activteiten van managementboek.nl